一、施工組織設(shè)計(jì)編制基本原理
1、施工組織設(shè)計(jì)的概念
指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理全過程的規(guī)劃性的、全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。
2、施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)
3、施工組織設(shè)計(jì)的分類
4、施工組織設(shè)計(jì)的作用
1）指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)（標(biāo)前）應(yīng)起到“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱”的作用，應(yīng)滿足編制投標(biāo)書和簽訂施工合同的需要。標(biāo)前設(shè)計(jì)的編制是為了使標(biāo)書具有競爭力而實(shí)現(xiàn)中標(biāo)，故其應(yīng)突出“競爭性”的特點(diǎn)。2）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（標(biāo)后）標(biāo)后設(shè)計(jì)應(yīng)起到“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”的作用，滿足施工準(zhǔn)備和施工的需要。
5、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
6、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制要求與原則
7、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱（參考）
1) 編制依據(jù)2) 工程概況3) 施工部署4) 主要分部分項(xiàng)工程的施工方案5) 施工進(jìn)度計(jì)劃6) 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃7) 施工平面布置圖8) 各項(xiàng)管理及保證措施……9) ……
二、施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求
1 編制依據(jù)
1.1工程承包合同
1.2施工圖紙
1.3主要法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、其他
2 工程概況
2.1工程建設(shè)概況，表格表示。
2.2工程建筑設(shè)計(jì)概況，表格表示，附平、剖面圖。
2.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況，表格表示。
2.4 建筑設(shè)備安裝概況，表格表示。
2.5自然條件。
2.6工程特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施條件分析。
要求：以清晰、簡練的方式（圖、表格）對整個(gè)工程的概況作較為全面的說明。
3 施工部署
全局性戰(zhàn)決策和全面安排，內(nèi)容應(yīng)明確、定性、簡明。3.1項(xiàng)目管理組織
3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)
3.3總承包管理
明確總包與分包關(guān)系，明確各單位之間的關(guān)系。
（1）總包合同范圍。
（2）總包范圍內(nèi)的分包工程。
要求：根據(jù)合同總包、分包要求，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊(duì)組，合理劃分每個(gè)承包單位的施工區(qū)域，明確主導(dǎo)施工項(xiàng)目和穿插施工項(xiàng)目及其建設(shè)期限，可采用表格形式表示。
3.4各項(xiàng)資源供應(yīng)方式
擬投入的施工力量來源（最高人數(shù)和平均人數(shù)），施工機(jī)械設(shè)備，物資供應(yīng)和臨時(shí)設(shè)施提供方式等。
3.5施工流水段的劃分及施工工藝流程
（1）施工流水段的劃分
根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計(jì)和資源狀況裝修施工組織設(shè)計(jì)，合理地進(jìn)行流水段的劃分，流水段劃分應(yīng)分基礎(chǔ)階段、主體階段和裝飾裝修階段三個(gè)階段，并應(yīng)分別附流水段劃分的平面圖。
（2）施工工藝流程
根據(jù)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)情況以及工期、施工季節(jié)等因素，確定單位工程施工工藝總流程，并應(yīng)有工藝總流程圖。
4 主要分部分項(xiàng)工程施工方案
占到整個(gè)施組的1/4～1/3，易造成“視覺疲勞”，對于常見易做的分項(xiàng)工程，沒有必要逐項(xiàng)贅述，應(yīng)簡單帶過。而要把重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)上有特殊要求、施工難度大、對整個(gè)工程質(zhì)量有重大影響的分項(xiàng)工程上作出特點(diǎn)、亮點(diǎn)，顯示本企業(yè)的優(yōu)勢。本章編寫存在的問題：
泵管大彎管接頭及固定
泵管與泵的牢固連接
爬架防墜裝置
用圖形文件、照片輔助文字，要盡可能提高圖面的清晰度和繪制質(zhì)量, 盡量避免漏洞或矛盾。評優(yōu)施工組織設(shè)計(jì)忌事后補(bǔ)圖。
5 施工進(jìn)度計(jì)劃
橫道圖--清晰直觀網(wǎng)絡(luò)圖--能反映出關(guān)鍵項(xiàng)目的工期控制裝修施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)一步進(jìn)行綜合平衡和方案優(yōu)化。
3D模型--立體工程的形象進(jìn)度
工程A、C區(qū)土方及支護(hù)將于XXXX年XX月底完成。
機(jī)電管線安裝于XXXX年XX月XX日插入施工，從地下室開始安裝，此時(shí)27.6m轉(zhuǎn)換桁架完成。
6 施工準(zhǔn)備及資源配備計(jì)劃
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃具體內(nèi)容
（1）施工技術(shù)準(zhǔn)備（2）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備（3）施工物資準(zhǔn)備（4）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備本章編寫存在的問題：
7 施工平面布置圖
簡易的施工方案，是施工生產(chǎn)技術(shù)、安全、文明、施工現(xiàn)場管理等形象而簡明的概括。分別繪制：本章編寫存在的問題：
要求：層次分明、比例適中、圖例圖形規(guī)范、線條粗細(xì)分明，圖面整潔美觀。避免用示意圖走形式。
以上內(nèi)容由用戶投稿，彬迪地板進(jìn)行整理發(fā)布，希望對大家有所幫助，如有侵權(quán)，請聯(lián)系我們進(jìn)行刪除。
裝修材料一站式解決方案商
