裝修行業(yè)為什么要使用ERP系統(tǒng)?這是不少建筑裝飾企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前都沒(méi)有搞清楚的問(wèn)題，盲目的使用并不能達(dá)到規(guī)范管理和降本增效的目的，朗速科技通過(guò)本文為大家介紹裝修行業(yè)使用ERP系統(tǒng)的必要性!
一、裝修行業(yè)面臨的管理難題
1、協(xié)同難
建筑裝飾企業(yè)的項(xiàng)目涉及人數(shù)多裝修行業(yè)，難以協(xié)調(diào);一項(xiàng)工作需要采購(gòu)部、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理等各方共同努力，應(yīng)對(duì)緩慢低效的流程;員工流動(dòng)，重要文檔數(shù)據(jù)不保存。
2、管理難
內(nèi)控管理難、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)錯(cuò)誤、供應(yīng)商重復(fù)付款、業(yè)主逾期付款、采購(gòu)不透明、暗箱操作等。使得公司很難管理。
3、信息孤島
每個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)都是一個(gè)孤島，管理者無(wú)法及時(shí)控制項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全往往是項(xiàng)目經(jīng)理難以完全了解的。每個(gè)環(huán)節(jié)也往往各行其是。
4、監(jiān)督執(zhí)行難
員工的流動(dòng)性使得公司的規(guī)范和業(yè)務(wù)流程是否得到準(zhǔn)確實(shí)施變得不明朗。雖然我們要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制裝修行業(yè)，但如何進(jìn)行績(jī)效考核是一個(gè)難題。
二、裝修行業(yè)使用ERP系統(tǒng)的好處
1、優(yōu)化企業(yè)管理流程
借助裝修ERP系統(tǒng)，可以在線完成之前需要人工審批的各種審批流程，如在線生成審批文件、在線提交、在線審核等，并可以快速、全面地查詢和跟蹤審批和管理的員工。與手工管理這些審批流程相比，家裝中的erp軟件使審批更快、更準(zhǔn)確。
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